Dates : 13, 14 et 15 novembre 2023
Description du modèle 11 dots for CI
Eleven Dots for CI a été inventé en 2014 et déployé depuis auprès de plusieurs dizaines d’équipes.
Il permet d’établir de façon particulièrement rapide un diagnostic holistique, systémique et systématique de l’intelligence collective d’une équipe pour améliorer et sa performance et niveau de bien-être.
Ce dispositif éprouvé est inspiré par une expérience terrain, par les récentes recherches internationales sur le sujet et par une approche unique inspirée par la médecine asiatique (Ba Gang).
Appuyé sur un outil digital exclusif, il permet d’associer de façon anonymisée tous les membres de l’équipe, ses leaders ainsi que des parties prenantes observateurs externes.
Cela permet de rendre visible de façon objectivée de nombreux éléments intangibles du collectif et de gagner un temps précieux pour initier des prises de conscience et une transformation.
Fondamentaux de l’Intelligence Collective
Face aux défis des deux ou trois décennies à venir, l’intelligence collective est en mesure d’apporter, performance, créativité et bien être dans les équipes et les organisations.
[…]De façon générale il est admis qu’un collectif intelligent sait atteindre une haute performance dans des contextes variés et le fait dans le calme et la sérénité. A partir de là on peut avancer que l’intelligence collective est ce qui permet de combiner performance et bien-être.
(extrait de « Les Outils de l’Intelligence Collective », Moral & Lamy, Intereditions, Dunod 2019, deuxième édition)
Les recherches pragmatiques (Anita Wooley en 2010 et David Engel en 2014) ont montré que les facteurs déterminants ne sont pas tant la cohésion et la motivation que l’intelligence relationnelle, que ce soit pour les groupes en contact ou pour les groupes dispersés en relation par un outil digital.
C’est la raison d’être et l’ambition de cette formation de 3 jours, qui vous permet d’acquérir les fondamentaux théoriques de l’Intelligence Collective et être en mesure de poser un diagnostic en vous appuyant sur un outil digital éprouvé : Eleven Dots For CI.
Référence
Une étude de cas pratique d’utilisation d’Eleven dots for Collective Intelligence au sein d’un grand collectif a été décrite dans le Team Coaching Casebook paru en janvier 2022.
Également l’ouvrage de référence publié par Florence Lamy et Michel Moral
Objectifs de la formation
- Acquérir les connaissances fondamentales à la compréhension de l’Intelligence Collective
- Être en mesure de mettre en œuvre un diagnostic d’Intelligence Collective au sein d’un groupe avec l’outil 11 dots
- Permettre au collectif de s’approprier le diagnostic pour faire émerger un bilan collectif fécond
- Être en mesure d’élaborer une ingénierie d’intervention visant à renforcer l’Intelligence Collective d’une équipe ou d’une organisation.
- Savoir vendre clé en main et animer une restitution suivie d’un plan d’action sur la base du diagnostic
- Certification des stagiaires à l’utilisation du diagnostic en ligne 11dots for IC. La mise en œuvre de chaque diagnostic donne lieu à une facturation spécifique à l’utilisateur final selon des modalités qui seront précisées lors de la formation.
Public
- Tout accompagnant souhaitant réaliser un coaching d’équipe
- Professionnels des Ressources Humaines ou de l’Organisation engagés dans des processus de changement
- Dirigeants ou managers du secteur privé ou public engagés dans un processus de développement de l’intelligence collective de leur organisation
Programme
- Épistémologie du Modèle
- Les Fondamentaux de l’Intelligence Collective
- Présentation du Modèle : 3 niveaux – 11 habiletés
- Analyse du rapport et des graphes
- Ingénierie et pratique des outils
Les principales caractéristiques
- Partage d’expériences entre les participants
- Formation résolument tournée vers la pratique et les mises en situation
- Accès à l’usage de l’outil 11 dots for CI et capacité à analyser les résultats de façon autonome
- Une équipe de plusieurs Formateurs experts reconnus dans leur métier et complémentaires dans leurs parcours interviennent de façon potentiellement modélisante pour le groupe.
Formateurs
Florence Lamy, fondatrice et senior partner d’Undici intervient en tant que coach, psychothérapeute, sophrologue et superviseur.
Elle se spécialise dans le coaching en entreprise, au niveau des personnes, des équipes et des organisations. Son principal levier d’action repose sur l’intelligence collective relationnelle et organisationnelle.
Elle est l’auteure avec Michel Moral « des outils de la supervision » ainsi que d’une série d’ouvrages sur le coaching et l’intelligence collective.
Antoine Chevet
Artisanat de haute qualité, créativité au quotidien et intelligences des collectifs ont forgé l’identité professionnelle d’Antoine.
Pendant plus de vingt ans, il conduit des directions production, projets, achats et développement produit dans l’univers du luxe et de la technologie. Il est certifié Coach Professionnel à l’Académie du Coaching (RNCP Niveau 6) et Superviseur Certifié ESQA. Il est également formé aux Pratiques Narratives.
Humaniste curieux et pragmatique, Antoine s’intéresse depuis très longtemps à la façon dont on peut s’ajuster dans un environnement qui change vite en restant fidèle à ce qui pour nous est essentiel. Il accompagne en Anglais et en Français avec enthousiasme les Dirigeantes, les Dirigeants, les équipes et les organisations à imaginer, décider et mettre en œuvre leurs propres solutions pour réussir durablement.
Lieu
En présentiel et distanciel selon les préférences de chaque participant à définir à l’inscription.
Horaires
Nous vous accueillerons à 9h15 pour un moment convivial. Le travail commence à 9h30.
La journée se termine à 17h30
Pour tout renseignement : contact@undici.fr
Tel : 06 84 63 44 46