Devenir superviseur de coachs – Janvier 2018


18 janvier - 29 juin

9:00 - 17:30

L'Atelier d'Undici, 25 rue Saint Sébastien, 75011, Paris


Vous êtes coach et vous souhaitez enrichir votre activité, nous vous proposons de devenir superviseur de coachs. 

Cette formation a été approuvée par l’ICF et accréditée par l’EMCC. Elle permet de d’obtenir 9 CCEU (Continuing Coaching Education Unit) sur les compétences de base et 73 en « resource development ». Elle a reçu l’accréditation ESQA (European Supervision Quality Award) qui valide les formation en supervision reconnue par l’EMCC.

Cette formation vous permet donc de répondre aux standards européens les plus élevés en termes de supervision d’autant qu’elle s’inscrit harmonieusement dans le programme développé par l’Union Européenne relatif à la professionnalisation des coachs et superviseurs de coachs. Voir à ce sujet la matrice de compétences développée à la demande de l’UE et publiée le 11 mars 2014 par l’ANSE.

Elle offre à vos clients la garantie d’un haut niveau de professionnalisme et vous prépare à l’accréditation de superviseur de l’EMCC (ESIA, http://emccfrance.org/fr/ESIA-Accreditation-individuelle-superviseurs-898.html) qui a été annoncée en mai 2015 et est disponible en langue Française.

A ce jour plus de soixante-dix superviseurs ont été formés par notre cabinet depuis l’obtention du label ESQA en 2012.

La formation « devenir superviseur de coachs » inclut les résultats des plus récentes recherches et garantit à la fois une approche pragmatique de la supervision et des apports théoriques structurants. La pédagogie est résolument orientée vers l’expérimentation de méthodes actives (mise en position de superviseur, jeux de rôle et exercices, séquences enregistrées, etc.) qui servent de base à la réflexion. La publication de notre livre « Les outils de la supervision » (InterEditions), qui reprend autrement les contenus de la formation, permet une synergie féconde à divers points de vues.

La référence théorique est pluraliste et intégrative, combinant psychodynamique, cognitivisme, humanisme et théorie des systèmes. Le modèle de référence est le « 7-eyed » (Hawkins & Shohet, 2009) qui intègre les visions intrapsychique,interindividuelle et systémique. Ce modèle est abondamment documenté dans la littérature et connu dans le monde entier. Il est donc partageable et transmissible.

Toutefois les participants sont encouragés, s’ils le désirent, à construire leur propre système pour autant qu’il respecte professionnalisme, éthique, responsabilité et respect de la personne.

Les formateurs, Michel Moral et Florence Lamy sont également auteurs « Des outils de la supervision » et des « Outils de l’intelligence collective« 

Devenir superviseur de coachs

 Objectifs de la formation

  •  Etre en mesure de superviser des coachs quelle que soit la situation apportée
  •  Maitriser les 7 compétences du superviseur
  •  Savoir utiliser différents styles de supervision en fonction du contexte
  •  Etre en capacité de mener des séances de supervision individuelle ou collective
  •  Devenir superviseur accrédité par une formation ESQA

Public

Coachs ayant reçu une formation certifiante et disposant d’une expérience suffisante du coaching. Superviseurs désireux de développer leurs compétences.

Programme

Module 1 – 2 jours

  • Epistémologie de la supervision
  • Situation internationale, positions des grandes associations (EMCC, AC, ICF et ANSE)

Les 7 compétences du superviseur

Compétence 1 : le contrat de supervision
Compétence 2 : la relation au sein du dispositif de supervision

  • Mécanismes intrapsychiques et interpersonnels identifiés par les diverses théories de l’humain et leur application dans la supervision : alliance (en coaching, en supervision), mécanismes transférentiels, défenses du moi, schémas précoces inadaptés, reflet systémique (aussi nommé processus parallèle, isomorphie, résonnance, processus de groupe, etc), mécanismes interculturels, intelligence émotionnelle et relationnelle, points aveugles, points sourds, points muets, empathie, etc…
  • Style du superviseur
  • Représentation systémique de l’ensemble des acteurs

Mises en pratique et ateliers sur la supervision individuelle

 

Module 2 – 2 jours

  • Etat des lieux et principaux modèles de la supervision, principes communs : Psychodynamique, AT, PNL, Gestalt, TCC, systémique, réflexive, développementale, etc…
  • Le modèle « 7 eyed »

Compétence 3 : développement du supervisé

  • Identités (personnelle, de coach, de superviseur)

Compétence 7 : Supervision collective

  • Principes de la supervision collective

Mises en pratique et ateliers sur la supervision individuelle et collective

 

Module 3 – 2 jours

Compétence 4 : éthique et déontologie.

  • Principes fondamentaux de l’éthique dans les sciences humaines
  • Déontologies des diverses associations de coach
  • Déontologies des superviseurs
  • Méthodologie d’analyse d’un dilemme éthique

Compétence 5 : posture et comportements du superviseur

  • Gestion des conflits et dysfonctionnement
  • Le meta

Compétence 7 : travail de supervision avec les groupes et équipes

  • Fonctionnements collectifs en supervision

Mises en pratique et ateliers sur des cas réels

 

Module 4 – 2 jours

Compétence 6 : développement du superviseur
Compétence 7 : travail de supervision avec les groupes et équipes

  • Processus d’animation d’une supervision collective : bases (processus de Berne)
  • Dessin systémique

Mises en pratique et ateliers : synthèse

 

Module 5 – 2 jours

  • Consolidation des acquis
  • Synthèse des méthodes et outils
  • Zones d’ombre

Compétence 7 : travail de supervision avec les groupes et équipes

Différents processus d’animation d’une supervision collective :

  • Gordon Law, Tag, Cascade, « Cerveau total », 3P, Devils and Angels, Etonnement, fan model, analyse du paradoxe, etc…etc…
  • Choix du processus par adéquation entre « style du groupe » et demande du supervisé

Mises en pratique et ateliers : situations difficiles

 

Module 6, certification, 2 jours

La certification comporte :

  • un examen théorique
  • un exercice de supervision individuel

Lieu et renseignements

La formation a lieu à l’atelier d’Undici, au 25 rue Saint-Sébastien.

Nous vous accueillerons à 9h pour un petit déjeuner.

Pour tout renseignement  : contact@undici.fr

 Dates de la formation de janvier 2018

Module 1

18 janvier 2018

19 janvier 2018

Module 2

15 février 2018

16 février 2018

Module 3

15 mars 2018

16 mars 2018

Module 4

12 avril 2018

13 avril 2018

Module 5

24 mai 2018

25 mai 2018

Module 6

28 juin 2018

29 juin 2018

Prix

4500 € HT  pour les particuliers et les indépendants

6400 € HT pour les entreprises, les institutions et la prise en charge par la formation professionnelle

Merci de noter que la 30% du prix vous est demandé lors de l’inscription à la formation. L’inscription et le règlement de ces 30% sont disponibles ci-dessous.

Entretien préalable

Un entretien préalable avec les formateurs vous sera proposé avant le début de la formation.


Formateurs

Florence Lamy

Florence Lamy, fondatrice et senior partner d’Undici intervient en tant que coach, psychothérapeute, sophrologue et superviseur.

Elle se spécialise dans le coaching en entreprise, au niveau des personnes, des équipes et des organisations. Son principal levier d’action repose sur l’intelligence collective relationnelle et organisationnelle.

Elle est l’auteure avec Michel Moral « des outils de la supervision » ainsi que d’une série d’ouvrages sur le coaching et l’intelligence collective.

Michel Moral

Michel Moral, Ecole Centrale, Docteur en Psychologie. Coach et superviseur de coachs en français et en anglais. Il a été manager et dirigeant au sein d’IBM et plusieurs fois expatrié.

Auteur de plusieurs ouvrages sur le management et le coaching il forme des coachs et contribue au développement de la profession en Europe. Ainsi, il a coordonné de 2008 à 2011 les relations entre l’EMCC et l’ICF et dans ce cadre a participé au lancement du groupe de travail international et inter associations sur l’accréditation des superviseurs et des formations de superviseurs.

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Ils recommandent cette formation

Arnaud Constancias

Souriez vous managez

J’ai choisi la formation Undici parce que, après près de 15 ans d’exercice  du coaching professionnel,  j’avais envie de revisiter ma pratique avec un peu de hauteur et d’approfondit la systémique. Bref, je n’avais aucun projet de devenir superviseur. Comme, assez vite, il nous a été conseillé de nous entraîner, j’ai saisi la balle au bond et accompagné 4 coachs. La formation, très pratique, est orientée autour des 7 compétences du superviseur et de l’approche 7 eyed ; elle propose beaucoup d’exercices très concrets de sorte que je me suis senti très à l’aise de superviser. Finalement, grâce à Michel et Florence (très complémentaires dans l’animation), j’ai ajouté une nouvelle activité à mon offre et je la pratique avec bonheur depuis 3 ans, surtout en individuel avec des coachs  juniors et seniors, avec en plus des points de rencontre collectifs trimestriels en petit groupes de quatre coachs, ce qui est très apprécié par ces derniers. J’ai été tellement convaincu de l’utilité et de la pertinence d’une formation à la supervision que je me suis investi dans une association de superviseurs professionnels (PSF) qui vise à rassembler les superviseurs et à promouvoir leur professionnalisation. Merci encore à Florence et à Michel !

Muriel Mirande

Wakanda Conseil

Après plus de 30 ans de conseil en ressources humaines, je suis devenue particulièrement sensible à la forme autant qu’au fond. Cette formation présente une très grande cohérence tant dans le mode d’animation que dans son contenu et cela est suffisamment rare pour être signalé ! Outre ou grâce à cette cohérence, une grande bienveillance côtoie l’exigence, le regard acéré sur qui nous sommes et l’attention à la responsabilité qui est la notre. Je recommande cette formation à tous ceux qui souhaitent faire un grand pas dans leur pratique d’accompagnement et la relation d’aide.

Catherine Bidan

Institut du management existentiel

Cette formation a été riche de contenu et de références partagées, basées sur plusieurs méthodes possibles (7 Eyed, constellation, supervision mode coeur, etc ) et expérimentation,
même si l’outil essentiel était le 7 eyed. Le programme a aussi fait le lien et l’analyse des différences avec d’autres approches psychanalytiques etc…
Enfin les échanges étaient riches et généreux.
Je développe une supervision en duo avec Alain Delourme pour la rentrée prochaine. Je supervise les coachs de la formation Executive Coach Existentiel et des partenaires de notre Institut .
J’évoque le programme sur mon site sur ce lien http://www.institutdumanagementexistentiel.com/nos-offres/supervision

Gilles Dufour

Merci de cette riche formation qui m’a permis d’enrichir mon identité professionnelle, de mieux comprendre les éléments clés de la supervision et de rencontrer de magnifiques personnes. La complémentarité entre Florence et Michel fut un élément fort permettant la cohésion du groupe. Je recommande fortement !

Emmanuel Muh

www.accevolution.com

Je ne supervisais pas encore à l’époque où j’ai décidé de trouver une formation de superviseur de coach. J’avais donc besoin de comprendre le métier de superviseur et ses spécificités (notamment après 12 années de pratique de consultant, puis de coach) et de trouver un espace rassurant pour me faire grandir.
Me former à la supervision auprès de Michel et Florence m’est apparu comme une évidence à plusieurs titres :
  • la richesse et la qualité des apports théoriques et la profondeur de la réflexion que les exercices proposés et les mises en situation concrètes nous amènent à avoir,
  • les nombreux outils apportés, l’approche systémique et intégrative de la supervision qui permettent d’avoir bien des cordes à son arc dès la sortie de la formation,
  • l’animation complémentaire de Florence et Michel, tant concernant la relation qu’ils bâtissent avec le groupe que l’exhaustivité des approches que leurs deux “têtes” nous apportent (axe cerveau gauche-droit, axe émotionnel – analytique, axe intrapsychique – systémique……).
Un grand merci à vous et au groupe avec qui j’ai eu la chance de me former !
Car depuis, non seulement je supervise des coachs pour mon plus grand bonheur (et le leur, j’espère !), mais j’ai aussi étendu ma pratique de la supervision de coach à la supervision de pratique de managers.
Et enfin, ces rencontres m’ont incité à m’investir dans l’aventure de promouvoir le métier de superviseur par la création d’une association de superviseur (PSF) avec mes collègues et amis superviseurs, ce qui est le prolongement naturel de cette belle aventure qu’était votre formation.

Réservations

Type de billet Prix Places
Inscription Entreprise, Institution ou formation professionnelle
Si vous formation est prise en charge par la formation professionnelle, choisissez cette option. Merci de noter que le prix payé ici ne représente que 30% du prix total de 6400 € HT, afin de valider votre inscription.
2 304,00 €
Inscription particulier ou indépendant ou entreprise < 10 salariés
Merci de noter que le prix payé ici ne représente que 30% du prix total de 4500 € HT, afin de valider votre inscription.
1 620,00 €

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